TRANSFORMAR PARA LIDERAR

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Nem sempre os resultados não atingidos, ou mesmo o peso do dia-a-dia são ocasionados por negligência da liderança.

Acredite, não é incomum encontrar líderes que estão cada vez mais sufocados, e nem sempre percebem em si mesmos o que atrapalha. Também existem situações em que acreditam que participar de tudo, ou pelo menos tentar, será uma forma de intitular-se participativo, ou mesmo trará o ilusório conforto de poupar o time.

 

Feliz é aquele que pode sair de férias, participar de um evento, mergulhar em um novo projeto ou até porque não dizer, sair da empresa olhando para trás com tranquilidade, pois seu time sentirá, mas não sofrerá as dores da falta de conhecimento.

 

Sempre costumo dizer que uma boa liderança é aquela que entre os resultados das metas, tem um item chamado DESENVOLVER PESSOAS. Que não é feito apenas duas ou três vezes ao ano, ou mesmo não surge quando a avaliação de desempenho pede a indicação dos seus SUCESSORES.

Como anda a sua construção? O quanto o desenvolvimento ocupa a sua agenda, e entenda a SUA agenda, e não a agenda do RH?

Tempos atrás escrevi um texto falando das manobras da liderança, e sei o quanto é  desafiador abraçar todas as demandas, mas garanto que sem esta parte não se vive, ou até, nem se sobrevivi.

Outro ponto muito importante, é o alerta quanto ao seu desenvolvimento, porque para saber desenvolver pessoas, você precisa se desenvolver primeiro, certo?! Entenda que também não é, papel exclusivo do seu líder, ou do RH.

Se você é um profissional antenado, que quer ir além das paredes da sua atual organização, com o devido planejamento dentro ou fora dela, tenha espaço para fazer acontecer. O quanto você reserva, seja através da empresa, e também dos seus próprios recursos, para investir em conhecimento, desenvolvimento ou mentoria?

Deixo aqui esta reflexão e um alerta: Nunca é tarde para começar, e sempre o benefício será SEU e intransferível.

Eu sou Deborah, profissional apaixonada pelo tema Carreira e Desenvolvimento Humano.
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