Como sua equipe lembrará de você? E como você quer ser lembrado? 

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Você espera um mês a entrega de um trabalho, e quando recebe tem vontade de chorar frente ao resultado. O que fazer? Chorar? Gritar? Sair correndo?

Pois é, dependendo do tamanho da sua frustração isso passará mesmo pela sua cabeça. E se tratando de algo entregue pelo seu time, a vontade muitas vezes é de arregaçar as mangas e começar o retrabalho. 

Confesso que passei por situações parecidas algumas vezes, e dependendo do seu tempo de entrega (porque sim, líderes têm prazos) você acaba tomando a frente e fazendo o que precisa ser feito.

Mas, tome cuidado aqui! Porque nem sempre o tempo será motivo para você não dar espaço para a orientação, desenvolvimento e credibilidade a quem tem a responsabilidade por aquela entrega. 

Sim caro líder, muitas vezes é mais “fácil” fazer o que não ficou bem feito e seguir em frente, mas não sei se você se lembra dos desafios da sua posição, lembra?

Ser líder também é sinônimo de desenvolver pessoas, sucessores e cuidar das competências do seu time! 

Por isso, quando aquilo que você esperava não foi atendido prontamente respire e procure entender o motivo. Foi falta de comunicação? Compreensão? Informação? O que aconteceu?! Apenas conversando sobre os motivos você dará espaço para a melhoria do seu time, e para você também, pois pode ter faltado algo da sua parte, e tudo bem! 

Lembro de um gestor que todos os textos que eu escrevia ele simplesmente ia lá e apagava, para não dizer tudo, 95% do que eu tinha feito. E isto era muito desmotivador. Ele nunca se dava o trabalho de explicar o que ele queria. Dava instruções rasas, rápidas e eu tentava fazer a “mágica” acontecer. 

Lembro até hoje, ele abrindo os arquivos e reescrevendo do “jeito dele”. O meu jeito, é outra “característica” muito comum em alguns gestores, pois parece que aquele jeito é o único bom.

Não sei se você observou que ao contar esse fato usei a palavra gestor e não líder.  Sim, pois existem muitos gestores, mas líderes são poucos. Parece tudo igual, mas olhando com lupa não necessariamente. Você pode até chamar de líder, e outras vezes chamar de gestor, mas a marca, o legado não é o mesmo para todos. 

Como sua equipe lembrará de você? Como um gestor ou como um líder?! E como você quer ser lembrado? 

Dependendo da resposta pense duas vezes antes de sair “apagando” aquilo que foi entregue e fazendo você mesmo, ok?! 

Trabalhe o seu desenvolvimento e o desenvolvimento do seu time! Observe, porque muitas vezes são nos pequenos ajustes que conquistamos melhores resultados. 

 

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